Effizient und elegant
30 Jahre DELTAproject –
Das richtige Tool im Architekturbüro
DELTAproject feiert sein dreißigjähriges Jubiläum. Mehr als 4000 Anwender:innen arbeiten heute mit der Software für Bauadministration und Büroorganisation. Dank der Software haben die Mitarbeitenden die Übersicht, die Geschäftsleitung hat die Kontrolle und alle steigern so nachhaltig die Produktivität.
DELTAproject startete vor drei Jahrzehnten als eine solide Ausschreibungs-Software und wurde weiterentwickelt zu einer eleganten Lösung, die heute alle Projekt-Organisationsaufgaben im Architektur- und Planungsbüro effizient erledigt. Zudem lässt sich das Basisprogramm für weitere Aufgabenstellungen problemlos erweitern, etwa um Module für die Bauadministration, für Rechnungen oder für die Projektkontrolle.
Das Werkzeug für alle
Mit DELTAproject erledigen alle im Architektur- und Planungsbüro mit wenig Aufwand ihre Korrespondenz, die Arbeitszeiterfassung, die Besprechungsprotokolle, das Planmanagement und einiges mehr. DELTAproject sorgt dafür, dass die Corporate Identity eingehalten wird und der Zugriff auf die aktuellen Büro- und Projektadressen gewährleistet ist.
Effizienz für die Bauleitung
Die Module DELTAdevis, DELTAbaucost, DELTAebkp und DELTAkv sorgen für eine durchgängige Arbeitsweise in einer modernen Bauadministration und basieren auf den Arbeitsmitteln des CRB. Einfach Ausschreibungen nach NPK erstellen, einen Preisvergleich mit der SIA 451-Schnittstelle machen usw.
Rundumsicht für Projekt- und Geschäftsleitung
Mit den Modulen DELTAcontrol, DELTAhonorar, DELTAreport und neu mit dem soeben erschienenen Modul DELTAplanning lassen sich die geleisteten Stunden nach unterschiedlichen Kriterien auswerten. Das ermöglicht ein elegantes Honorarmanagement und eine genaue Projektanalyse.
Das neue Modul DELTAplanning
Ein langgehegter Wunsch geht für Anwender:innen mit dem Modul DELTAplanning in Erfüllung: Mit diesem Werkzeug kann man Informationen ordnen, vergleichbar machen und Projekte steuern. Aus dem Honorarvertrag erstellt der Verantwortliche die monatlichen Budgets und setzt das Team für die Arbeiten im Projekt ein. So hat man einen Überblick über den internen Arbeitsaufwand und kann ihn permanent mit der Planung vergleichen. DELTAplanning hat auch für die Mitarbeiter:innen enorme Vorteile: Stundenbudgets und viele weitere Informationen stehen auf einen Blick zur Verfügung. Auch die Geschäftsleitung profitiert, weil sie jederzeit den Projektstand abrufen kann und Aufwand und Ertragsprognose und damit die Gewinnspanne der Firma im Auge behält.
Das Modul DELTAplanning liefert alle Daten, um ein Architekturbüro erfolgreich durch die Herausforderungen des Geschäftsalltags zu steuern.
